Kickstart de strategiske ambitioner
Strategier er levende processer – ikke dokumenter, der findes frem ved højtidelige lejligheder. Strategier skal tage højde for at:
Omverdenen flytter sig hurtigere end vi kan forudse.
Ansvaret vi skal tage på os bliver tydeligere og tydeligere – ressourcer, socialt samspil og regulering er tre områder vi alle skal kunne navigere i.
Teknologien muliggør meget, men kan også spænde voldsomt ben, hvis ikke vi er omhyggelige eller årvågne nok.
Strategiarbejdet skal være iterativt, engagerende og mobiliserende, men også meningsfuldt og konkret for den enkelte.
Jeg har løbende få kunder for hvem jeg driver strategiprocessen i tæt samarbejde med ledelsen. Fælles for dem alle er, at processen er skræddersyet til den konkrete virkelighed.
Med dig hele vejen
Jeg kalder det strategisk rådgivning på abonnement. Du får mig med på holdet hele vejen for et fast, aftalt beløb pr. måned/kvartal i den periode, du har brug for. Det giver en langt større kendskabsgrad til virksomheden og teamet – og tillid er afgørende i en sådan proces.
Det kan være løbende sparring et par dage om måneden, eller et fast antal dage pr. uge, eller længerevarende forløb og det kan justeres afhængig af projektets scope. Jeg tilpasser abonnementet til virkeligheden, så begge parter føler de får værdi for pengene.
Strategi
Her dobbeltklikker vi på virksomhedens Mission, Vision og Mål og hjælper til at definere retningen for de kommende års arbejde.
Internationalisering
Her defineres planen for internationaliseringen, så den bliver værdiskabende for virksomhedens udvikling.
Forretningsudvikling
Her hjælper jeg med at identificere vækstmuligheder indenfor eksisterende eller nye markeder og segmenter.
Digitalisering
Her bringer jeg både operationel og strategisk erfaring i spil afhængig af virksomhedens digitale modenhed.